Comentando: "Por qué les tienen miedo a las universidades públicas", Juan Guillermo Tejeda, "El Mostrador", Junio 15, 2011
Respecto de esta seccion del comentario del Sr. Tejeda:
"El maltrato que da el Estado a los colegios municipalizados se replica en las universidades públicas, y se hace especialmente insufrible cuando vemos cómo se hace lo que sea para entretanto amparar mañosamente a las universidades privadas, casi todas en manos de los ricos y poderosos. Una gran mayoría de éstas existe para hacer negocio, lo que está prohibido por la ley pero no se cumple, así por la cara, alegremente. Lo logran gracias a la vertiente inmobiliaria, y rebañan dinero del Estado, de un Estado al que odian. Muchas son simples institutos profesionales con buenos baños y mucha publicidad, profesores taxis y bajísimos o nulos índices de investigación, pero usan el rótulo de “universidades” para llevarse dinero público.
¿Por qué destinan todos los países desarrollados una cantidad que cubre entre el 50% y el 90% del gasto de sus universidades estatales? Porque de otro modo no se garantizan ni la equidad en el acceso, ni la investigación o la creación, ni la libertad de pensamiento.
¿Por qué aquí recibe del Estado la Universidad de Chile apenas el 12 o 14% de su presupuesto? Por miedo: miedo a la política, miedo a la igualdad de oportunidades, miedo a la libertad de cátedra, miedo a la existencia de centros avanzados de pensamiento, miedo al Chile real, miedo a no seguir controlando el país completo unos pocos con los apellidos de siempre, el dinero de siempre y la mediocridad de siempre."
Yo comento en respuesta a este articulo que no tiene casi datos reales:
1. Que una Universidad privada efectue operaciones financieras que desaclopar los bienes inmobiliarios de la operacion de la empresa educacional; no solo es logico y etico, si no ademas necesario e imperativo.
Eso le permite establecer metodos para financiar infrastructura a tasas bajas de interes, y a muy largo plazo.
Mas aun, les permite financiar las operaciones educacionales usando modelos de flujo de dinero que se adecuan a las fuentes de sus costos.
Por ejemplo, y como analogia; en un Hotel, i.e. Hyatt Regency por ejemplo el operador del negocio hoteleria (Hyatt Regency o su Concesionario) rara vez es dueño del edificio, sino que lo arrienda de una empresa inmobiliaria. Eso permite medir el desempeño de negocio hotelero por separado del negocio inmobiliario.
Es solo logico pensar que en un futuro no lejano la U de Chile debiese arrendar infrastructura de empresas inmobiliarias, asi reduciendo sus costos frontales, y liberando recursos para invirtir en costos directos educacionales y de investigacion.
(continua en el proximo comentario)
"El maltrato que da el Estado a los colegios municipalizados se replica en las universidades públicas, y se hace especialmente insufrible cuando vemos cómo se hace lo que sea para entretanto amparar mañosamente a las universidades privadas, casi todas en manos de los ricos y poderosos. Una gran mayoría de éstas existe para hacer negocio, lo que está prohibido por la ley pero no se cumple, así por la cara, alegremente. Lo logran gracias a la vertiente inmobiliaria, y rebañan dinero del Estado, de un Estado al que odian. Muchas son simples institutos profesionales con buenos baños y mucha publicidad, profesores taxis y bajísimos o nulos índices de investigación, pero usan el rótulo de “universidades” para llevarse dinero público.
¿Por qué destinan todos los países desarrollados una cantidad que cubre entre el 50% y el 90% del gasto de sus universidades estatales? Porque de otro modo no se garantizan ni la equidad en el acceso, ni la investigación o la creación, ni la libertad de pensamiento.
¿Por qué aquí recibe del Estado la Universidad de Chile apenas el 12 o 14% de su presupuesto? Por miedo: miedo a la política, miedo a la igualdad de oportunidades, miedo a la libertad de cátedra, miedo a la existencia de centros avanzados de pensamiento, miedo al Chile real, miedo a no seguir controlando el país completo unos pocos con los apellidos de siempre, el dinero de siempre y la mediocridad de siempre."
Yo comento en respuesta a este articulo que no tiene casi datos reales:
1. Que una Universidad privada efectue operaciones financieras que desaclopar los bienes inmobiliarios de la operacion de la empresa educacional; no solo es logico y etico, si no ademas necesario e imperativo.
Eso le permite establecer metodos para financiar infrastructura a tasas bajas de interes, y a muy largo plazo.
Mas aun, les permite financiar las operaciones educacionales usando modelos de flujo de dinero que se adecuan a las fuentes de sus costos.
Por ejemplo, y como analogia; en un Hotel, i.e. Hyatt Regency por ejemplo el operador del negocio hoteleria (Hyatt Regency o su Concesionario) rara vez es dueño del edificio, sino que lo arrienda de una empresa inmobiliaria. Eso permite medir el desempeño de negocio hotelero por separado del negocio inmobiliario.
Es solo logico pensar que en un futuro no lejano la U de Chile debiese arrendar infrastructura de empresas inmobiliarias, asi reduciendo sus costos frontales, y liberando recursos para invirtir en costos directos educacionales y de investigacion.
(continua en el proximo comentario)
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